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双高HR俱乐部活动:破解高绩效团队建设核心问题

    2013年11月6日,北京双高人才发展中心(下简称:北京双高)在中心二层会议室举办了主题为“破解高绩效团队建设核心问题”的俱乐部活动。来自北京市建筑设计研究院、北京控股有限公司、北京公共交通控股集团有限公司、北京亦庄国际投资发展有限公司、北京尚水信息技术股份有限公司、北京瑞雪环球科技有限公司等十余家单位20余位领导参加此次活动。此次活动的主题由北京双高人才发展中心主任助理、MBA导师张钧主讲。

 

    下午两点,俱乐部活动开始,俱乐部秘书长左燕彦首先向会员表示了热情的欢迎并简要介绍了北京双高的发展情况。随后北京双高人才发展中心主任助理张钧进行了题为“破解高绩效团队建设核心问题”的讲解交流。张钧结合具体的理论和自己的实践经验从“团队的基本概念”、“高绩效团队带领者及其职责”、“高绩效团队建设策略”、“高绩效团队精神和文化”、“高绩效团队必须处理好的常见问题”、“高绩效团队建设技巧”和“建设高绩效团队应注意的问题”7个方面详细探讨了怎样才能建设高绩效团队的问题。在讲解的同时,大家或静默沉思,或随笔记录,或相互交流,就高绩效团队建设的问题发表自己的理解和看法。三个小时的讲解交流很快就过去了,此次讲解的内容既深入理论的探讨又不失工作实践操作的可能性,既注重问题讲解的逻辑性又不失语言的生动活泼。大家纷纷表示对己有所思亦有所得,期望北京双高举办更多形式的活动为俱乐部会员搭建更好的沟通交流平台。

 

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 俱乐部秘书长左燕彦介绍北京双高的发展情况

 

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 张钧讲解交流“破解高绩效团队建设核心问题”

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