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北辰公寓公司人力资源咨询项目启动会顺利召开

3月25日上午,北辰实业公寓经营管理分公司(以下简称“北辰公寓公司”)召开定岗定编等人力资源咨询服务项目启动会,该项目由北辰公寓公司委托北京双高志远管理咨询有限公司(以下简称“双高志远”)组织实施,分为前期调研、方案编制、辅导实施三个阶段,项目主要围绕定岗定编、薪酬管理体系、绩效管理体系建设展开,目的是以定岗定编为基础,以薪酬体系、绩效体系为抓手,激发员工活力,提高人均效能,助力北辰公寓公司发展为一家具有独特竞争力的企业奠定基础。

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会议由北辰公寓公司党总支副书记、副总经理孙凯婕主持,北辰公寓公司部门经理及以上人员、双高志远项目组成员等三十余人参加了会议。北辰公寓公司总经理方迪、双高志远总经理杨英、副总经理孙文丽出席了会议并发言。

 

会议开始,孙凯婕副书记就本次项目的背景、意义、目的及项目组成员进行了介绍。随后,孙文丽代表项目组对项目整体的设计思路、项目内容、项目成果、工作安排、项目运作机制等内容进行了阐述,并重点就公寓、酒店行业的发展环境及前景做了分析,提出了北辰公寓公司可能存在的问题。

 

杨英分析了项目实施可能遇到的挑战以及解决对策,结合深改的大背景对本次项目的重要价值、项目中合作双方的角色定位和项目成功关键因素进行了讲解,强调项目的成功离不开双方的通力配合和各层级骨干的支持。

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会议最后,北辰公寓公司总经理方迪进行总结发言,首先结合北辰集团的发展战略阐述了推动本次项目的目的和重要意义,希望大家要用发展的眼光看待北辰公寓公司的经营和管理,看待问题和分析问题要以满足未来发展为参考;其次,要求大家积极参与接下来的项目实施工作,同时要发挥主人翁精神,增强使命感、责任感,要做参与者,不要做旁观者,确保项目成功。第三,明确了北辰公寓公司推动项目内部管理的职责分工,并要求人力资源部做好各项工作的协调与落实。

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