参加会议的有西安市长安城乡建设开发有限公司副总经理、各部门负责人、各子公司负责人以及员工代表;陕西双高佳诚管理咨询有限公司项目组成员。
城乡公司副总经理向参会代表介绍了项目的意义与重要性,要求大家认真学习,转变认识,通过绩效体系的建立,提升公司管理的水平。双高项目总监繁星向参会人员介绍了项目的执行过程、理论方法与模型工具,并对绩效体系方案和制度进行了详细的讲解。
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